Eine Methode, um in wenigen Tagen zusammenzufinden
Was wäre, wenn wir gemeinsam die Fähigkeit hätten, jede Krise in wenigen Tagen zu bewältigen?
Meine Doktorarbeit, Healing Communities (Concordia University, 2023), beschreibt eine Methode, mit der Teams von Teams einander zuhören, sich auf Prioritäten einigen, ihre Ressourcen zusammenlegen und einige wesentliche, frei anpassbare Lösungen schaffen.
Die vier Schritte
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Einander zuhören
Jede Person sagt, was sie erlebt und was ihr wichtig ist, auch das, was sonst unausgesprochen bleibt. Die Gruppe bildet sich ein gemeinsames Bild der Lage, bevor sie nach Lösungen sucht.
Werkzeuge Emergenter WandelTransaktionsanalyseKunst des Gastgebens (Art of Hosting)
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Sich auf Prioritäten einigen
Die Gruppe wählt gemeinsam die wenigen Herausforderungen, die sie jetzt angeht. Die anderen werden für später notiert.
Werkzeuge Emergenter WandelKartografie der Haltung
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Ressourcen zusammenlegen
Kompetenzen, Zeit, Material und Daten werden nach Regeln geteilt, die sich die Gruppe selbst gibt, wie bei Gemeingütern.
Werkzeuge Teamprofil Leonardo 3.4.5Game Jam und Co-Kreation von SpielenKunst des Gastgebens (Art of Hosting)
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Durch die Gruppe Sorge tragen
Die Gruppe setzt wenige, aber wesentliche Lösungen um, veröffentlicht so, dass andere sie übernehmen und anpassen können.
Werkzeuge Gestalten als ForschungGame Jam und Co-Kreation von Spielen
Das Festival Sich zusammen behandeln war 2022 ihr Pilot, nach dem europäischen Hackathon EUvsVirus. Den Bericht zum Festival lesen
Vom Mangel zur Fülle
Das Schema fasst den Rahmen der Doktorarbeit zusammen. Jede Etappe des Zyklus kann im Modus des Mangels (dunkel) oder der Fülle (hell) erlebt werden. Die Methode hilft einer Gruppe, vom ersten zum zweiten zu gelangen.
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Wahrgenommener oder geschaffener Mangel
- Elend (spirituell, sozial, materiell)
- Erschöpfung (der eigenen Person, der Ressourcen)
- Krankheiten, Zerfall (Körper, Ökosysteme)
Wahrgenommene oder geschaffene Fülle
- Gelassenheit, Gleichmut
- Kultivierung
- dynamisches Gleichgewicht
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Überleben
- Gier, Abneigung
- Unterdrückung von Gedanken und Empfindungen (Selbstunkenntnis)
- die Zugehörigkeit zur kollektiven Erzählung ist wesentlich
Erfüllung, Vertrauen
- Präsenz, Liebe (Agape), innerer Frieden
- freies Denken, Introspektion, Interozeption
- die Stimmigkeit der eigenen Erzählung ist wesentlich
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Egozentrischer Wettbewerb
- wirtschaftlicher oder ideologischer Krieg (Nation, Markt)
- dem Kollektiv entzogener Wert
- Kontrolle (Techniken, auferlegte Regeln)
Emergente Zusammenarbeit
- Nebeneinander vielfältiger Realitäten und Werte
- im Kollektiv geschaffener Wert (Gemeingüter)
- Konvergenz (Haltung, lokale Bräuche)
Was meinen Ansatz auszeichnet
Ich gehe von den Ressourcen der Gruppe aus statt von externer Expertise.
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Systemisch
Ich betrachte die Wechselwirkungen zwischen den Menschen, der Organisation und ihrem Umfeld.
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Partizipativ
Ich komme nicht mit einer fertigen Lösung. Ich schaffe die Bedingungen, damit die Betroffenen selbst eine passende Antwort entwickeln.
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Experimentell
Ideen werden schnell zu konkreten Versuchen, die unterwegs angepasst werden.
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Forschungsbasiert
Meine Praxis stützt sich auf ein Doktorat in Sozialwissenschaften und auf jahrelange Feldarbeit.
Meine Werkzeuge
Bewährte Ansätze, die ich je nach Situation wähle. Zu jedem: die Schritte der Methode, denen er dient, und die Forschungsprinzipien, die er anwendet.
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Emergenter Wandel
Madeleine Laugeri, Institut du Changement Émergent
Ein ritualisierter Dialog zwischen dem ganzen Team und seiner Führungsperson, damit sich das Team selbst organisiert und an Autonomie und Leistung gewinnt, ohne Wettbewerb zwischen Einzelnen.
Mitautor von Les clés du dialogue hiérarchique (2024), Vorstandsmitglied des Institut du Changement Émergent.
- Forschungsprinzip
- Partizipative Aktionsforschung
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Kartografie der Haltung
Nach dem Management-Kompass von René Rupert
Das nötige Mass an Autonomie je nach Komplexität jeder Tätigkeit bestimmen, es mit der wahrgenommenen und gewünschten Autonomie vergleichen und dann gemeinsam entscheiden, wo man ansetzt.
Eingesetzt bei Fujitsu (Bericht, 2013) und mit dem Lehrkörper der École hôtelière de Lausanne.
- Schritte
- Forschungsprinzip
- Vielfältige Wirklichkeiten
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Teamprofil Leonardo 3.4.5
Aus der Forschung hervorgegangenes Werkzeug, unterstützt von der Europäischen Union (Projekt Eureka)
Die Potenziale und Talente jeder Person in ihrem Arbeitsumfeld sichtbar machen, und wie sie sich im Team ergänzen.
Akkreditierter Berater seit 2010.
- Schritte
- Forschungsprinzip
- Vielfältige Wirklichkeiten
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Gestalten als Forschung
Vorgehen meiner Doktorarbeit, Concordia University, 2023
Ein iterativer und nachvollziehbarer Prozess, in dem Methoden und Inhalte aus der kreativen Arbeit entstehen. Nützlich, wenn eine Gruppe erfinden statt anwenden muss.
- Schritte
- Forschungsprinzipien
- Transdisziplinarität und Gestaltung; Nachvollziehbares Denken
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Transaktionsanalyse
Eric Berne; Grundlagenzertifikat der EATA, 1000 Stunden
Ein Blick auf Beziehungen, Emotionen und Machtspiele, damit jede Person ihren angemessenen Platz einnehmen kann.
- Schritte
- Forschungsprinzip
- Vielfältige Wirklichkeiten
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Game Jam und Co-Kreation von Spielen
12 Game Jams seit 2015, von Montreal bis Ouagadougou, und weitere Co-Kreations-Workshops im Stil eines Hackathons
In zwei bis sechs Tagen entwickeln Betroffene, Fachleute und Kreative gemeinsam Spielprototypen.
Zum Lesen: Jouer en entreprise… un gage de succès ? (Gestion, HEC Montréal, 2015, auf Französisch).
- Forschungsprinzipien
- Transdisziplinarität und Gestaltung; Offen von Anfang bis Ende
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Kunst des Gastgebens (Art of Hosting)
Moderation von Gruppen und gemeinsames Gestalten
Ein Umfeld vorbereiten, in dem sich Energie und Ressourcen entfalten können, und dann Raum lassen, damit Co-Kreation entsteht: vom Kopf zum Herzen, von der Führung zum aktiven Zuhören.
- Forschungsprinzip
- Partizipative Aktionsforschung
Weiterführend
- Healing Communities (Doktorarbeit, Concordia University, 2023, auf Englisch)
- Les clés du dialogue hiérarchique (InterEditions, 2024, auf Französisch)
- Grosse Gruppen moderieren, in denen jede Person zu einem gemeinsamen Projekt beiträgt (Leitfaden, 2023, auf Englisch)
- Zitierbares und veränderbares Schema
Sie denken an eine Begleitung?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Ich antworte Ihnen, um zu sehen, ob mein Ansatz hilfreich sein kann.