© TEDx MontréalEmergenter Wandel: wenn sich die Gruppe ohne mich einigt
Ich setze den Rahmen, ich verlasse den Raum, das Team einigt sich: eine einfache Methode, damit Führungsteams zusammenarbeiten statt zu rivalisieren.
Ich verstehe Deutsch gut, arbeite bei komplexen Themen aber auf Französisch oder Englisch.
© Universe Communication
Beratung · kollektive Intelligenz, Gesundheitsförderung, spielerisches Lernen, KI für Zusammenarbeit
Jede Person gewinnt an Autonomie, die Gruppe lernt, sich selbst zu regulieren, und was sie schafft, wird zu einem Gemeingut, das sich verbreitet.
2002–2008, von Zürich bis Genf
Duty Manager für 200 Gäste, Qualitäts- und Sicherheitsaudits
2009–2017, von Paris bis Montreal
Mitautor von Les clés du dialogue hiérarchique (2024)
2016–2023, von Montreal bis Genf
«Hervorragende» Dissertation, 5 klinische Studien, 420 000 Franken eingeworben
Seit 2020, von Brüssel bis Ouagadougou
Ein Festival von neun Tagen; EUvsVirus, 20 900 Menschen in drei Tagen
Mandate und Einsätze für
Für Einzelpersonen
Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung, einer verfahrenen Situation oder einer Veränderung, die Sie durchleben.
Für Organisationen
Sie möchten kollektive Intelligenz nutzen: die Betroffenen in eine Entscheidung, ein Projekt oder ein Werkzeug einbeziehen, eine grosse Gruppe zusammenführen oder Ihrem Team helfen, wieder handlungsfähig zu werden.
Für Innovationsprojekte
Sie leiten ein Projekt in Gesundheitsförderung, Weiterbildung oder KI und möchten es mit den Betroffenen entwickeln, testen und evaluieren.
© Fabio Balli, CC BY-SA 4.0
Ich gehe von den Ressourcen der Gruppe aus statt von externer Expertise, mit einem systemischen, partizipativen, experimentellen und forschungsbasierten Ansatz.
Hotellerie, 2002–2008
Als Duty Manager für 200 Gäste habe ich gelernt zu hören, was jeder Person wichtig ist, auch das Unausgesprochene, bevor ich eine Lösung suche.
Wichtige Ausbildungen Dipl. Tourismusfachmann HF, 2007
Organisationsberatung, 2009–2017
Als ich Teams mit ihrer Hierarchie ins Gespräch brachte, sah ich: Eine Gruppe kommt voran, wenn sie selbst die wenigen Herausforderungen wählt, die sie jetzt angeht.
Wichtige Ausbildungen MAS Menschliche Entwicklung in Organisationen, 2009
Co-Design und Gesundheitsforschung, 2016–2023
Mit Breathing Games teilten Patientinnen und Patienten, Pflegeteams sowie Kreative Kompetenzen, Code und Material unter freier Lizenz, wie ein Gemeingut.
Wichtige Ausbildungen DESS in Game Design, 2014Doktorat in Sozialwissenschaften, 2023
Heilung durch die Gruppe, seit 2020
Vom Hackathon EUvsVirus bis zum Festival Sich zusammen behandeln schufen Gruppen in wenigen Tagen wenige, aber wesentliche Lösungen, veröffentlicht, damit andere sie übernehmen können.
Wichtige Ausbildungen Somatische Praktiken und KI
Jeder dieser vier Schritte stammt aus einer Etappe des roten Fadens. Zusammen bilden sie die Methode aus meiner Doktorarbeit, mit der Teams von Teams in wenigen Tagen zusammenfinden. Die Methode entdecken
Was Organisationen von mir wollten, was wir getan haben und was daraus entstanden ist.
© TEDx MontréalIch setze den Rahmen, ich verlasse den Raum, das Team einigt sich: eine einfache Methode, damit Führungsteams zusammenarbeiten statt zu rivalisieren.
© Fabio Balli, CC BY-SA 4.0Der Pilot der Methode in vier Schritten, mit einer Synthese in zehn Sprachen.
© Fabio BalliIn fünf Tagen haben 23 Jugendliche aus geflüchteten, vertriebenen und aufnehmenden Familien ein Spiel entwickelt, das Terre des hommes heute verbreitet.
Hier finden Sie meine Publikationen, meine Medienauftritte und meine Erkundungen in Kunst und Tauchen.
Wie man eine grosse Gruppe moderiert, in der jede Person zu einem gemeinsamen Projekt beiträgt. Ein Leitfaden aus meiner Praxis, frei zugänglich, auf Englisch.
Leitfaden lesen (Englisch)Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Ich antworte Ihnen, um zu sehen, ob mein Ansatz hilfreich sein kann.