
Changement émergent : quand le groupe s'accorde sans moi
Je pose le cadre, je sors de la salle, l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent au lieu de rivaliser.
Individus et groupes gagnent en cohérence, en agilité et en performance grâce à une transformation de l'intérieur (équipes auto-organisées).
2002–2008, de Zurich à Genève
Duty manager pour 200 clients, audits qualité et sécurité
2009–2017, de Paris à Montréal
Coauteur des Clés du dialogue hiérarchique (2024)
2016–2023, de Montréal à Genève
Thèse « exceptionnelle », 5 études cliniques, 420 000 francs levés
Depuis 2020, de Bruxelles à Ouagadougou
Festival de neuf jours ; EUvsVirus, 20 900 personnes en trois jours
Missions et interventions pour
Pour les personnes
Vous avez une décision importante à prendre, une situation complexe à débloquer ou un changement à traverser.
Pour les organisations
Vous voulez associer les personnes concernées à une décision, un projet ou un outil, faire converger un grand groupe ou aider votre équipe à retrouver sa capacité d'agir.
Pour les projets d'innovation
Vous portez un projet de promotion de la santé, de formation ou d'IA, et voulez le concevoir, le tester et l'évaluer avec les personnes concernées.
Je pars des ressources du groupe plutôt que d'une expertise extérieure, avec une approche systémique, participative, expérimentale et fondée sur la recherche.
Hôtellerie, 2002–2008
Comme duty manager pour 200 clients, j'ai appris à entendre ce qui compte pour chaque personne, y compris ce qu'elle ne dit pas, avant de chercher une solution.
Formations clés Gestionnaire en tourisme ES, 2007
Conseil en organisation, 2009–2017
En faisant dialoguer des équipes avec leur hiérarchie, j'ai vu qu'un groupe avance quand il choisit lui-même les quelques défis à traiter maintenant.
Formations clés MAS développement humain des organisations, 2009
Co-design et recherche en santé, 2016–2023
Avec Breathing Games, patientes et patients, équipes soignantes, créatrices et créateurs ont partagé compétences, code et matériel sous licence libre, à la manière d'un commun.
Formations clés DESS en design de jeux, 2014PhD en sciences sociales, 2023
Guérison par le groupe, depuis 2020
Du hackathon EUvsVirus au festival Prendre soin ensemble, des groupes ont créé en quelques jours peu de solutions, mais essentielles, publiées pour que d'autres les reprennent.
Formations clés Pratiques somatiques et IA
Chacun de ces quatre temps vient d'une étape du fil rouge. Ensemble, ils forment la méthode issue de ma thèse de doctorat, qui permet à des équipes d'équipes de converger en quelques jours. Découvrir la méthode
Ce que des organisations m'ont demandé, ce que nous avons fait et ce qui en est sorti.

Je pose le cadre, je sors de la salle, l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent au lieu de rivaliser.

Le pilote de la méthode en quatre temps, avec une synthèse publiée en dix langues.

En cinq jours, 23 jeunes de familles réfugiées, déplacées ou de la communauté d'accueil ont créé un jeu que Terre des hommes diffuse aujourd'hui.
Mes publications, mes interventions dans les médias et mes explorations en art et en plongée se trouvent ici.
Comment animer un grand groupe où chaque personne contribue à l'émergence d'un projet commun. Un guide tiré de ma pratique, en accès libre.
Lire le guideDécrivez brièvement votre situation. Je vous réponds pour voir si mon approche peut être utile.