© TEDx MontréalChangement Émergent : quand le groupe s'accorde sans moi
Je pose le cadre, je sors de la salle et l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent.
© Universe Communication
Conseil · intelligence collective, promotion de la santé, apprentissage par le jeu, technologies collaboratives
Ma méthode est libre : vous pouvez la connaître, l'étudier et la reprendre, avec ou sans moi.
Qu'est-ce qui vous amène ?
L'offreAccompagnement individuel
Et, pour commencer, un exercice simple dans cette offre.
L'offreAccompagnement d'équipes de direction
Un récit de terrainChangement Émergent : quand le groupe s'accorde sans moi
L'offreFaciliter la co-création
Un récit de terrainBurkina Faso : des adolescentes et des adolescents créent un jeu pour parler de l'aide humanitaire
L'offreFaciliter la co-création
Un récit de terrainEUvsVirus : un hackathon européen face à la pandémie
L'offreConseil stratégique et gestion de projets en santé
Un récit de terrainBreathing Games : des jeux libres pour mieux respirer
Pour les personnes
Vous avez une décision importante à prendre, une situation complexe à débloquer ou un changement à traverser.
40 minutes sur votre question : une première étape, pour une personne qui paie elle-même.
120 CHF env. 85 EUR · env. 145 CAD prix final, TVA non applicable en 2026 ; tarif ajusté au coût de la vie ; facturé selon le pays de résidence
Proposer trois créneauxPour les organisations
Vous voulez que les personnes concernées participent à une décision, un projet ou un outil. Ou qu'un grand groupe se mette d'accord, ou que votre équipe retrouve l'envie d'agir.
Pour commencer : décrivez votre projet, je vous réponds par écrit sous 24 h. Décrire mon projet
Pour les projets d'innovation
Vous portez un projet de promotion de la santé, de formation ou d'IA, et voulez le concevoir, le tester et l'évaluer avec les personnes concernées.
Quatre temps pour qu'un groupe converge en quelques jours, expliqués en huit pages.
Burkina Faso, festival de Genève, Breathing Games : ce qui s'est passé, avec qui et pourquoi.
Quatre façons de me confier un mandat et leur ordre de prix, avec ou sans financement de fondation ou de fonds de recherche.
Ce que des organisations ont demandé, ce que nous avons fait ensemble et ce qui en est sorti.
© TEDx MontréalJe pose le cadre, je sors de la salle et l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent.
© Fabio Balli, CC BY-SA 4.0Le pilote de la méthode en quatre temps, avec une synthèse publiée en dix langues.
© Fabio BalliEn cinq jours, 23 jeunes de familles réfugiées, déplacées ou de la communauté d'accueil ont créé un jeu que Terre des hommes diffuse aujourd'hui.
Tous les récits · Donner voix aux personnes qu'on écoute rarement
Comment animer un grand groupe où chaque personne contribue à l'émergence d'un projet commun. Un guide tiré de la pratique, en accès libre, pour vos propres groupes.
Lire le guideMa méthode est libre : vous pouvez la faire connaître sans me confier de mandat. Et si vous animez déjà des groupes, une communauté de pratique vous attend.
Une phrase à copier, un lien à envoyer, un cas à citer : de quoi relayer en une minute ou en une heure.
Pour les facilitatrices et facilitateurs, et pour les personnes qui ont déjà contribué à un projet avec moi.
Décrivez brièvement votre situation. Je vous réponds pour voir si cette approche peut vous être utile.