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Portrait de Fabio Balli

J'aide les groupes à converger face à des défis critiques.

Individus et groupes gagnent en cohérence, en agilité et en performance grâce à une transformation de l'intérieur (équipes auto-organisées).

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Un fil rouge : prendre soin

  1. Collaborateur, palace, resort et hôtels d'affaires

    2002–2008, de Zurich à Genève

    Duty manager pour 200 clients, audits qualité et sécurité

  2. Consultant, développement organisationnel et systèmes d'information

    2009–2017, de Paris à Montréal

    Coauteur des Clés du dialogue hiérarchique (2024)

  3. Leader, co-design de jeux éducatifs et recherche en santé

    2016–2023, de Montréal à Genève

    Thèse « exceptionnelle », 5 études cliniques, 420 000 francs levés

  4. Créateur, expériences de guérison intérieure par le groupe

    Depuis 2020, de Bruxelles à Ouagadougou

    Festival de neuf jours ; EUvsVirus, 20 900 personnes en trois jours

Missions et interventions pour

  • Terre des hommes
  • Hôpitaux de Paris (AP-HP)
  • Fujitsu
  • Ville de Lausanne
  • BNP Paribas
  • Université McGill
  • Acfas
  • Une entreprise pharmaceutique
  • Union européenne
  • Université populaire de Lausanne

Toutes les organisations

Comment je peux vous aider

Pour les organisations

Vous voulez associer les personnes concernées à une décision, un projet ou un outil, ou faire converger un grand groupe.

  • Intelligence collective
  • Co-design
  • Processus participatifs
  • R&D
  • Jeux éducatifs
  • Développement organisationnel
Co-créer avec les personnes concernées Dispositifs d'apprentissage ludiques et immersifsRecherche participative et évaluation

Pour les équipes de direction

Votre équipe doit retrouver sa capacité d'agir ensemble, souvent au milieu d'une transformation.

  • Veille stratégique
  • Changement de système
  • Transformation « de l'intérieur »
  • Dialogue hiérarchique
  • Prévention des risques psychosociaux
  • Gestion des conflits
Accompagnement d'équipe

Pour les personnes

Vous avez une décision importante à prendre, une situation complexe à débloquer ou un changement à traverser.

  • Appel à se recréer
  • Épuisement
  • Parcours atypique
  • Leadership
  • Relations aux pairs et à l'autorité
Accompagnement individuel

Ce qui distingue mon approche

Je pars des ressources du groupe plutôt que d'une expertise extérieure.

  • Systémique

    Je regarde les interactions entre les personnes, l'organisation et son contexte.

  • Participative

    Je ne viens pas avec une solution toute faite. Je crée les conditions pour que les personnes concernées construisent une réponse adaptée.

  • Expérimentale

    Les idées deviennent vite des essais concrets, ajustés en cours de route.

  • Fondée sur la recherche

    Ma pratique s'appuie sur un doctorat en sciences sociales et sur des années de terrain.

Ma méthode en quatre temps, issue de ma thèse de doctorat, permet à des équipes d'équipes de converger en quelques jours : s'écouter, s'accorder sur les priorités, mettre en commun les ressources, créer l'essentiel. Découvrir la méthode

Récits de terrain

Ce que des organisations m'ont demandé, ce que nous avons fait et ce qui en est sorti.

Tous les récits

Recherche, art ou simple curiosité ?

Mes publications, mes interventions dans les médias et mes explorations en art et en plongée se trouvent ici.

Récemment

Guide libre : animer de grands groupes

Comment animer un grand groupe où chaque personne contribue à l'émergence d'un projet commun. Un guide tiré de ma pratique, en accès libre.

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