© TEDx MontréalChangement Émergent : quand le groupe s'accorde sans moi
Je pose le cadre, je sors de la salle, l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent au lieu de rivaliser.
© Universe Communication
Conseil · intelligence collective, promotion de la santé, apprentissage par le jeu, IA pour coopérer
Ma méthode est libre : vous pouvez la connaître, l'étudier et la reprendre, avec ou sans moi.
Quatre temps pour qu'un groupe converge en quelques jours, expliqués en huit pages.
Burkina Faso, festival de Genève, Breathing Games : ce qui s'est passé, avec qui et pourquoi.
Co-créer avec les personnes concernées, avec ou sans financement de fondation ou de fonds de recherche.
Une première étape accessible
Pour qui : une personne qui paie elle-même, pour sa propre question.
Pour une organisation : décrivez votre projet, je vous réponds par écrit sous 24 h.
120 CHF env. 130 EUR · env. 205 CAD prix final, TVA non applicable en 2026 ; taux BCE du 14.10.2026 ; facturé en francs suisses
Proposer trois créneauxQu'est-ce qui vous amène ?
Choisissez votre situation : la page vous montre l'offre qui y répond et, quand il existe, un récit de terrain.
L'offreAccompagnement individuel
Et, pour commencer, un exercice simple dans cette offre.
L'offreAccompagnement d'équipes de direction
Un récit de terrainChangement Émergent : quand le groupe s'accorde sans moi
L'offreFaciliter la co-création
Un récit de terrainBurkina Faso : des adolescentes et des adolescents créent un jeu pour parler de l'aide humanitaire
L'offreFaciliter la co-création
Un récit de terrainEUvsVirus : un hackathon européen face à la pandémie
Pour les personnes
Vous avez une décision importante à prendre, une situation complexe à débloquer ou un changement à traverser.
Pour les organisations
Vous voulez mobiliser l'intelligence collective : associer les personnes concernées à une décision, un projet ou un outil, faire converger un grand groupe ou aider votre équipe à retrouver sa capacité d'agir.
Pour les projets d'innovation
Vous portez un projet de promotion de la santé, de formation ou d'IA, et voulez le concevoir, le tester et l'évaluer avec les personnes concernées.
Ce que des organisations ont demandé, ce que nous avons fait ensemble et ce qui en est sorti.
© TEDx MontréalJe pose le cadre, je sors de la salle, l'équipe s'accorde : une méthode simple pour que les équipes de direction coopèrent au lieu de rivaliser.
© Fabio Balli, CC BY-SA 4.0Le pilote de la méthode en quatre temps, avec une synthèse publiée en dix langues.
© Fabio BalliEn cinq jours, 23 jeunes de familles réfugiées, déplacées ou de la communauté d'accueil ont créé un jeu que Terre des hommes diffuse aujourd'hui.
Donner voix
Des jeunes au Burkina Faso, des personnes concernées par la santé mentale à Genève, des personnes en migration entre l'Italie et la France, des enfants et des adultes soignés avec Breathing Games : elles ne sont pas seulement consultées, elles créent.
Une game jam réunit des personnes concernées, des équipes soignantes et des créatrices et créateurs de jeux pour concevoir ensemble en quelques jours. Huit vidéos courtes la montrent, de Montréal à Genève. J'ai conduit 12 game jams depuis 2015 : 11 avec Breathing Games, 1 avec Terre des hommes.
Ma méthode est libre : vous pouvez la faire connaître sans me confier de mandat. Et si vous animez déjà des groupes, une communauté de pratique vous attend.
Une phrase à copier, un lien à envoyer, un cas à citer : de quoi relayer en une minute ou en une heure.
Pour les facilitatrices et facilitateurs, et pour les personnes qui ont déjà contribué à un projet avec moi.
Comment animer un grand groupe où chaque personne contribue à l'émergence d'un projet commun. Un guide tiré de la pratique, en accès libre, pour vos propres groupes.
Lire le guideDécrivez brièvement votre situation. Je vous réponds pour voir si cette approche peut vous être utile.