J'aide les groupes à converger face à des défis critiques.

Individus et groupes gagnent en cohérence, en agilité et en performance grâce à une transformation de l'intérieur (équipes auto-organisées).

Depuis 2009, en Suisse, au Canada et à l'international

Les clés du dialogue hiérarchique

Des réunions qui nourrissent l'autonomie et la performance collective, InterEditions, 2024
Doctorat, Université Concordia

Thèse « remarquable » sur les communs en santé, Université Concordia, 2023
20 900 personnes

Trois jours pour agir face à la crise covid, Union européenne, 2020
De Montréal à Séoul

Des jeux co-créés par des enfants asthmatiques, Breathing Games, cofondé en 2014

Missions et interventions pour

Vous voulez associer les personnes concernées à une décision, un projet ou un outil, ou faire converger un grand groupe.

Votre équipe doit retrouver sa capacité d'agir ensemble, souvent au milieu d'une transformation.

Vous avez une décision importante à prendre, une situation complexe à débloquer ou un changement à traverser.

Je pars des ressources du groupe plutôt que d'une expertise extérieure.

Systémique

Je regarde les interactions entre les personnes, l'organisation et son contexte.
Participative

Je ne viens pas avec une solution toute faite. Je crée les conditions pour que les personnes concernées construisent une réponse adaptée.
Expérimentale

Les idées deviennent vite des essais concrets, ajustés en cours de route.
Fondée sur la recherche

Ma pratique s'appuie sur un doctorat en sciences sociales et sur des années de terrain.

Issue de ma thèse de doctorat, elle permet à des équipes d'équipes de converger en quelques jours.

S'écouter

Chaque personne dit ce qu'elle vit et ce qui compte pour elle, y compris ce qui reste d'habitude implicite. Le groupe se forme une image commune de la situation avant de chercher des solutions.
S'accorder sur les priorités

Le groupe choisit ensemble les quelques défis sur lesquels agir maintenant. Les autres sont notés pour plus tard.
Mettre en commun les ressources

Compétences, temps, matériel et données sont partagés selon des règles que le groupe se donne, à la manière des communs.
Créer l'essentiel

Le groupe réalise peu de solutions, mais essentielles, publiées pour que d'autres puissent les reprendre et les adapter.